Association Familiale Départementale d’Aide aux Personnes Handicapées Mentales A. F. D. A. I. M. A. D. A. P. E. I. 11 Engagement de service pour

Les engagements spécifiques de l’AFDAIM

• 
  Etre acteur de la société civile
  

• 
  Faire reconnaître les besoins
  
• 
  Apporter aide et conseils
  
• 
  Assurer une présence active dans les instances de décision
  
• 
  Etre acteur des politiques publiques
  
• 
  Concevoir, mettre en œuvre, adapter des services et établissements pour personnes handicapées
  
• 
  Contribuer au développement local
  
• 
  Expérimenter de nouvelles solutions d’accompagnement
  
• 
  Proposer des services de proximité
  
• 
  Développer des activités économiques et sociales
  

• 
  Mettre en œuvre des solidarités concrètes
  

• 
  S’associer pour vivre mieux
  
• 
  Participer à un projet collectif et réaliser à plusieurs ce que l’on ne peut pas faire seul
  
• 
  Apporter un soutien dans la fonction parentale
  

• 
  Poursuivre le développement de l’intégration scolaire, professionnelle, et sociale
  
• 
  Favoriser le lien social
  
• 
  Accéder à la pratique d’activités sportives, culturelles et de loisirs
  

• 
  Entreprendre autrement
  

• 
  Des réponses plurielles pour 1200 personnes accompagnées
  
• 
  Une diversité des modes d’accueil
  
• 
  Un traitement des demandes sans sélection, ni discrimination
  

• 
  Un fonctionnement démocratique: un adhérent, une voix
  
• 
  La participation de la personne: Projet Individualisé, Conseils de la Vie Sociale
  
• 
  Des principes de fonctionnement et des valeurs partagées
  

• 
  750 salariés
  
• 
  Chiffre d’affaire: 35 Millions d’euros
  
• 
  26 établissements et services implantés sur les 5 bassins démographiques du Département
  

Objectifs de la gouvernance associative

Les fondements de la gouvernance associative dans le secteur social et médico-social

• 
  Les statuts et le règlement intérieur sont rédigés et suffisamment précis pour garantir un fonctionnement conforme de l’Association ;
  

• 
  Le projet associatif gestionnaire est défini, actualisé et communiqué
  

• 
  Les responsabilités sont définies, actualisées et communiquées
  

• 
  L’information est sincère, fiable et disponible
  

• 
  Le fonctionnement interne est identifié, connu de tous, et répond aux valeurs de l’association
  

• 
  Les risques sont identifiés, évalués et traités