Annexe a : Système de classification des Compétences professionnelles requises








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80400


Établir une démarche dynamique en matière de santé mentale et de bien-être psychologique en milieu de travail ayant pour but d’améliorer le rendement en augmentant la sensibilisation à ces questions à l’échelle de l’organisation.




Connaissances :

80401

De la santé mentale et du bien-être psychologique et de leur incidence en milieu de travail.

80402

Des interventions efficaces en matière de santé mentale et de bien-être psychologique.

80403

Des méthodes de détermination des atteintes au bien-être psychologique et des problèmes de santé mentale potentiels ou naissants avant que ces situations aient une incidence négative décelable sur l’efficacité organisationnelle.




Compétences :

80404

Élaborer et mettre en œuvre de manière proactive des initiatives en matière de santé mentale et de bien-être psychologique.

80405

Repérer les atteintes au bien-être psychologique et les problèmes de santé mentale potentiels ou naissants avant que ces situations aient une incidence négative décelable sur l’efficacité organisationnelle.

80406

Évaluer l’efficacité des initiatives prises en matière de santé mentale et de bien-être psychologique.







90000


NEUVIÈME DOMAINE FONCTIONNEL : Paramètres de LA GESTION DES ressources humaines, production de rapports et gestion financière


90100



Prendre des décisions d’affaires éclairées en recourant à l’information comptable afin d’harmoniser la gestion des ressources humaines avec la stratégie de l’entreprise.




Connaissances :

90101

Des éléments fondamentaux de la gestion et des contrôles financiers.

90102

Des principes de base de la comptabilité de gestion.

90103

Des techniques comptables, par exemple de l’analyse des écarts, de la comptabilité par activité, de l’analyse des coûts, de l’analyse coûts-avantages et de l’analyse des coûts sur la durée de vie utile.

90104

Des démarches et des méthodes de budgétisation.

90105

Des méthodes de base de la projection financière.




Compétences :

90106

Comprendre l’envergure et la nature des investissements nécessaires au soutien de la stratégie de l’organisation (projection).

90107

Élaborer le budget des dépenses consacrées aux ressources humaines.

90108

Élaborer et maintenir des systèmes et des processus qui font en sorte que les ressources financières gérées ou contrôlées par le service des ressources humaines sont utilisées avec efficacité.

90109

Déterminer, mesurer, gérer et faire état des risques qui pourraient compromettre la réalisation du plan d’affaires de la gestion des ressources humaines.



90200



Réaliser des audits complets des ressources humaines en vérifiant l’application des politiques, des procédures, des programmes et des systèmes afin d’en déterminer les points forts et ceux à améliorer ainsi que de veiller à la conformité.




Connaissances :

90201

Des démarches et des méthodes d’audit des ressources humaines.

90202

Des diverses démarches de quantifications et de surveillance du rendement des ressources humaines, qu’il s’agisse des cartes de pointage, des tableaux de bord, des principaux indicateurs du rendement, etc.





Compétences :

90203

Réaliser un audit approfondi des ressources humaines.

90204

Choisir ou concevoir des indicateurs bien adaptés à la stratégie et aux ressources de l’organisation.

90205

Organiser la collecte, l’intégration, l’interprétation et la présentation de l’information permettant d’évaluer clairement le rendement des ressources humaines au sein de l’organisation.


90300



Préciser les exigences à l’égard d’un système d’information sur les ressources humaines visant à gérer les données et à produire des rapports afin d’informer les dirigeants des tendances en matière d’atteinte des objectifs organisationnels.




Connaissances :

90301

Des systèmes de gestion de l’information sur les ressources humaines.

90302

Des objectifs opérationnels et des priorités stratégiques.

90303

Des indicateurs précurseurs et tardifs du rendement de la personne et de l’organisation.

90304

Des principes de la gestion des ressources humaines.

90305

Des principes et des méthodes de la gestion de projets.

90306

Des méthodes et de l’analyse statistique, notamment des concepts de validité, de fiabilité et de l’induction statistique.

90307

Des principes qui sous-tendent les demandes de propositions et la gestion des contrats.

90308

De l’analyse financière et de l’établissement des coûts.




Compétences :

90309

Analyser et interpréter les données.

90310

Compiler et entrer des données.

90311

Interpréter, analyser et comprendre les indicateurs précurseurs et tardifs.

90312

Produire des rapports éclairants pour la direction.

90313

Gérer des projets.

90314

Gérer les fournisseurs.


90400



Gérer les renseignements sur les ressources humaines conformément aux exigences juridiques et en recourant aux outils et aux procédures appropriées afin de soutenir la prise de décision et d’informer les dirigeants de la progression vers l’atteinte des objectifs organisationnels.




Connaissances :

90401

Des systèmes d’information et de la présentation de rapports sur les ressources humaines.

90402

Des objectifs opérationnels et des priorités stratégiques.

90403

Des indicateurs précurseurs et tardifs du rendement de la personne et de l’organisation.

90404

Des exigences juridiques à l’égard de l’information sur les ressources humaines.

90405

De la réglementation et de la conformité en matière de respect de la vie privée.

90406

Des statistiques.

90407

Des processus et des problèmes en matière de sécurité des données.

90408

Des méthodes et des outils destinés à la prise de décisions.

90409

De la gestion de la qualité totale et de l’amélioration continue.




Compétences :

90410

Gérer des bases données sur les ressources humaines.

90411

Prendre des décisions fondées sur des données.

90412

Faire preuve d’un sens aigu des affaires.

90413

Documenter la gestion de projets.

90414

Pratiquer le forage de données.


90500



Faire rapport de la rentabilité des investissements en capital humain en ce qui a trait aux principaux indicateurs du rendement en recourant aux paramètres et aux mesures adéquates pour assurer le suivi des tendances et favoriser la progression de l’organisation vers l’atteinte de ses objectifs.




Connaissances :

90501

Des objectifs opérationnels et des priorités stratégiques.

90502

Des cartes de pointage et des méthodes semblables.

90503

Des tendances locales et mondiales.

90504

Des principes de la finance et de la comptabilité.

90505

Des méthodes d’analyse du rendement du capital investi et des coûts-avantages.




Compétences :

90506

Interpréter, analyser et comprendre les indicateurs précurseurs et tardifs.

90507

Élaborer les indicateurs de rendement clé et les interpréter.

90508

Appliquer les principes de la finance et de la comptabilité.

90509

Compiler et entrer des données.

90510

Analyser et interpréter les données.

90511

Rédiger des rapports.

90512

Faire état des résultats en matière de rendement.



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