La formation : avantage social pour le salarié ou outil stratégique pour les entreprises ?








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BEN ZIMRA Emilie TD 4201

DAVID Déborah

MARCIANO Noémie


LA FORMATION: AVANTAGE SOCIAL POUR LE

SALARIE OU OUTIL STRATEGIQUE

POUR LES ENTREPRISES?


Madame NEVEU Année 2002/2003


PLAN :



La formation : avantage social pour le salarié ou outil stratégique pour les entreprises ?



INTRODUCTION :
Problématique : Imposée par loi, la formation est-elle plus un avantage pour le salarié et une condition de maintien de l’employabilité qui parfois est sans intérêt direct pour l’entreprise ou bien est-ce un véritable outil de développement des compétences, et une opportunité à saisir qui dépasse le cadre légal ?

La formation permet-elle de concilier simultanément les intérêts du salarié et de l’entreprise ?



  1. Dispositif réglementaire et social de la formation : un avantage pour le salarié :


A/ Le développement de la formation


  1. Evolution historique et légale :

  2. Les indicateurs de la croissance de l’effort de formation :


B/ Les acteurs de la formation


  1. L’état

  2. Les entreprises

  3. Les partenaires sociaux


C/ Le cadre réglementaire

1) Participations financières de l’employeur 

2) Le crédit formation

3) Le CIF (Congé Individuel de Formation) 

4) Le bilan de compétences 

5) Les autres congés de formation 

  1. La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)

7) Le capital temps formation

8) La formation en alternance 

9) Le co-investissement 


  1. La politique de formation élaborée par l’entreprise : un outil stratégique :


A/ L’analyse des besoins


    1. Les différentes sources de besoins

    2. Les méthodes d’analyse des besoins 

    3. Le rôle du responsable hiérarchique


B/ Le plan de formation


  1. Le choix de la formation

  2. La démarche générale d'élaboration d'un plan de formation


C/ L’évaluation de la formation


  1. le concept d’évaluation de la formation

  2. les effets de la formation

  3. les objets d’évaluation 

  4. Les ratios d’évaluation




  1. Les enjeux de la formation :


A/ Les effets de la loi de 71


  1. Finalités et effets bénéfiques

  2. Les écarts entre le projet initial et réalisations

  3. La formation aujourd’hui des inégalités persistantes :


B/ Les nouveaux enjeux


  1. Un changement de logique :vers une logique de compétence 

  1. La vision traditionnelle de la formation (selon Alain Meignant)

  2. L’ingénierie des compétences et la GPRH (gestion prévisionnelle des ressources humaines)




  1. Le développement « stratégique » des compétences et la gestion des savoirs

entreprise

  • la e-formation

  • le co-investissement

  • le knowledge management


CONCLUSION

BIBLIOGRAPHIE
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