La Fédération dans toutes ses formes
télécharger 25 Kb.
|
| La Fédération dans toutes ses formes La Fédération des coopératives maraîchères du Niger (FCMN-Niya) est une organisation paysanne faîtière créée en Aout 1996 à l’initiative de 11 coopératives des régions de Niamey, Tahoua, Dosso et Tillabéry et ce, à la faveur de la loi coopérative régissant les organisations rurales à caractère coopératif. Le mot « Niya » veut dire volonté ou engagement en langue locale et ceci, pour affirmer la détermination des membres à faire de leur organisation une structure phare en matière de développement au Niger. Les pas vers la création de la FCMN-Niya ont été posés en 1994 quand des producteurs maraîchers, ne sentant pas leurs intérêts défendus au sein de l’Union nationale des coopératives, ont décidé de créer l’Association des producteurs maraîchers du Niger (APROMANI) avec pour tutelle le Ministère de l’Intérieur. Mais pour se conformer à la nouvelle loi de 1996 régissant le mouvement coopératif nigérien sous tutelle du Ministère de l’Agriculture, les membres d’APROMANI ont décidé de créer la FCMN qui sera agréée par arrêté n° 04 du 18/12/1996. Les motivations qui ont justifié sa création sont multiples mais nous retenons entre autres : Les problèmes spécifiques des maraîchers qui n’étaient pas pris en compte par l’union nationale des coopératives ; Le désengagement de l’Etat dans l’appui aux producteurs ; Les multiples problèmes de production, d’approvisionnement en intrants et de commercialisation etc.… Aussi une telle mission découle de la vision propre de la FCMN qui est d’assoir une structure autonome des maraîchers, pour les maraîchers et par les maraîchers ; c'est-à-dire en d’autres termes, disposer d’un mécanisme efficace et concerté pour suivre et encadrer les activités des membres et résoudre, de ce fait, le problème de coordination afin d’acquérir un sentiment d’appartenance au groupe à travers la négociation, la persuasion et le dialogue pour l’action. Plus spécifiquement :
Son siège est à Niamey et sa zone d’intervention couvre tout le territoire national. Comme toute institution la FCMN est régie sur un nombre de textes et règles juridiques lui permettant une meilleure organisation dans le cadre institutionnel, administratif et politique. Les missions assignées sont Objectif global : Contribuer au développement de la filière horticole (sur un plan d’ensemble la FCMN a pour objectif général de contribuer au développement de la filière légumière et semencière) ; FCMN NIYA intervient dans :
Genre : forums des femmes, implication des femmes et des jeunes dans toutes les activités du Réseau. FCMN est administré par : une .
L’organigramme de la FCMN se présente comme suit Figure n°1 : Organigramme de la FCMN  L’assemblée générale est l’instance suprême de la fédération et décide de toutes ses grandes décisions et orientations. Elle regroupe l’ensemble des coopératives et unions de coopératives sur une base annuelle pour discuter des questions spécifiques liées à la vie des membres, elle peut aussi se réunir de façon extraordinaire à la demande des membres pour traiter des questions à caractères urgents. C’est l’A.G qui élue les membres du conseil d’administration qui a en charge la conduite des activités de cette dernière. Le bureau actuel du C.A est issu de l’assemblée générale élective tenue en avril 2012. Le statut confi la gestion quotidienne de la FCMN a un bureau exécutif composé de trois membres qui est issu du C.A. Le bureau exécutif est appuyé techniquement par un secrétariat exécutif composé d’un secrétaire exécutif et des chargés de programmes, y’a également un personnel de soutien (comptabilité, assistant administratif). Au regard de ce qui précède, on constate que la FCMN met en œuvre plusieurs projets et programmes avec l’appui de plusieurs partenaires techniques et financiers. Compte tenu du nombre de plus de en plus croissant des membres, la FCMN se doit de chercher d’autres partenaires techniques et financiers en vue de mieux rendre service à ses membres.
Actuellement les actions de la FCMN-Niya s’articulent autour de :
1.5 Partenaires techniques et financiers de la FCMN Plusieurs partenaires techniques et financiers accompagnent la FCMN dans son plan de développement stratégique. Parmi ces partenaires on peut noter les principaux bailleurs dont les financements sont en cours :
Les bailleurs dont les financements sont terminés :
Quant aux partenaires techniques, leur liste est la suivante:
Les partenariats commerciaux en cours ou attendus :
Accès au crédit Filière oignon : la FCMN-NIYA met en place une « Maison de semences » La Fédération des coopératives maraîchères du Niger (FCMN) a initié depuis dix ans un réseau de producteurs professionnels et spécialisés de semences d’oignon « Violet de Galmi ». Ce réseau compte actuellement 150 producteurs issus des 10 coopératives des régions de Tillabéry, Dosso, Tahoua et Maradi. Le contrôle de la qualité de semences est étroitement suivi en lien avec les services compétents de l’Agriculture et de l’Institut National de la Recherche Agronomique du Niger (INRAN). En 2013, la production de semences d’oignon du réseau de la FCMN NIYA était de 7,5 tonnes pour une valeur de 138 millions F.CFA. La FCMN a contracté un crédit bancaire de 80 millions F.CFA pour faciliter l’écoulement de 2,5 tonnes de semences de ses membres actuellement en stock et conservées en partenariat avec l’ICRISAT. En 2014, la FCMN poursuit la professionnalisation et la pérennisation de production de semences d’oignon de qualité à travers la création d’une entreprise coopérative de semencières spécialisée dénommée la « Maison de semences ». Un plan d’affaire a été établit prenant en compte les besoins en investissement et en fonds de roulement. Les prévisions s’avèrent rentables et le retour sur investissement est prévu au bout de trois ans. Le recrutement du personnel commercial et technique devrait intervenir incessamment. Vous pouvez d’ores et déjà contacter La FCMN pour renseignement sur la disponibilité semences d’oignon Violet de Galmi produites par le réseau de producteurs semenciers. Rendre visible les activités la FCMN NIYA Présente dans le paysage des organisations paysannes nigériennes depuis des décennies, la Fédération des coopératives maraîchères du Niger (FCMN), possède une riche expérience dans des domaines aussi divers que variés contribuant à la sécurité alimentaire et nutritionnelle de ses membres. Entre autres axes d’activités, de la FCMN, on peut le dispositif d’appui conseil, le dispositif d’information communication, le warrantage, la mise en place des stocks de Proximité, la gouvernance, les pratiques agro écologiques, etc. C’est pour capitaliser ces expériences que FCMN a prévu de les partager. Mission complexe, la capitalisation d’expériences, est nécessaire, et mérite d’être mise en place dans toute organisation. C’est un processus global et transversal, dont la réussite repose sur l’implication de tous les acteurs de l’organisation. Faisant de la visibilité une de nos priorités, nous avons jugé nécessaire de créer ce bulletin d’information dont vous avez sous les yeux le n° 00. En plus de la production audio visuelle, afin de retracer toutes les activités clés de la FCMN, ce bulletin devrait permettre aux publics concernés, de s’informer et de se documenter et ainsi à contribuer à faire connaitre le réseau, et participer à sa structuration. |
similaire:
 |  | «invariant» (F. Héritier) qui a traversé sous des formes différentes tous les groupes sociaux, toutes les cultures et toutes les... | |
| «l’avancée des femmes dans la société gabonaise» : la présidente de la Cour constitutionnelle | | «Cela vaudra en invoquant la force majeure dans toutes les communes reconnues en état de catastrophe naturelle y compris dans le... |
| «petites formes» sont un temps particulier dans le festival de théâtre amateur et la programmation du théâtre Antoine Vitez. Ce sont... | | ... |
| «grandes organisations» (privées ou sans but lucratif) comptant 50 employés ou plus. Elle prendra toutes les mesures raisonnables... | | «incertaine», «monoparentale», «recomposée», toutes ses expressions expriment en creux le modèle perdu |
| «refuser toutes formes de partenariats et d’accords non contraignants ou sans force exécutoire avec l’industrie du tabac» | | «bfdf». Tous les actes, factures, annonces, publications et autres documents émanant de la Fédération mentionnent la dénomination... |