Atelier régional des points focaux FP2020 de l’Afrique francophone │Manuel de plan de travail
PLAN DE TRAVAIL DU SENEGAL
FP 2020
CONTEXTE OPÉRATIONNEL
Le Plan d’action national PF de 2012-2015 est arrivé à son terme
Des progrès significatifs ont été réalisés de 2012 à 2015 selon des EDS MICS et continu:
Le Taux de Prévalence Contraceptive (TPC) est passé de 12,3% à 21,3%
Les Besoins non satisfaits ont baissé passant de 30% à 22,5%.
Le Nouveau Cadre Stratégique PF de 2016-2020 est élaboré et comprend sept (07) grandes orientations stratégiques intégrant le plan suivi évaluation et la recherche que sont :
Promotion de la communication à grande échelle sur l’espacement des naissances avec des messages spécifiques et varies selon les groupes cibles
Amélioration en permanence de l’offre de service public en renforçant les interventions à efficacité prouvée
Renforcement de l’offre privée en aménageant le cadre règlementaire pour encourager la distribution des contraceptifs par les acteurs privés et en élargissant le nombre de prestataires privés
Généralisation des interventions à base communautaire par le renforcement de la décentralisation et l’élargissement de la délégation des taches
Amélioration de la Coordination pour une mise en œuvre effective des interventions dans le cadre d’une approche multisectorielle
Promotion de la Recherche, du Suivi et de l’Evaluation, pour une mise en œuvre efficace des interventions et une prise de décision basée sur des évidences
Amélioration continue du système de gestion des approvisionnements et des stocks pour une disponibilité en permanence des produits PF.
Opportunités principales dans les prochains 18 mois pouvant permettre d’élargir l’accès à la PF
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Environnement favorable
Volonté politique du Gouvernement à atteindre 45% de TPC
Elaboration d’une Stratégie de Financement de la Santé
Politique de Couverture Sanitaire Universelle : CMU, bourses familiales
Comité de RMNCHA fonctionnel regroupant toutes les parties prenantes de la PF
Réseaux des OSCs, des religieux et des journalises en santé
Approche participative et inclusive de toutes les parties prenantes dans la formulation, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des interventions de PF
Alliance nationale du secteur privé
Plateforme du Partenariat de Ouagadougou
Eligibilité du Sénégal au Global Financing Facility (GFF)
EDS continue institutionnalisée avec un leadership avéré du Gouvernement
Elargissement des gammes de produits contraceptifs (Huit +)
Décentralisation des services et délégation des taches : dont Sayana Press en milieu communautaire, les MLDA au niveau de tous les PPS
Revues trimestrielles des données de PF
Formation des prestataires avec focus sur les MLDA
Equipes mobiles dans les zones rurales excentrées pour l’offre de services de PF
Intégration des services de Pf adaptés aux adolescents et jeunes dans les Espaces universitaires
Franchises sociales dans le secteur privé
Mise à l’échelle de l’offre des méthodes de courte durée (Pilules, injectables) en milieu communautaire
Intégration de la PF avec les autres services
Sécurisation des contraceptifs :
Augmentation de la ligne budgétaire de 200 à 300 millions pour l’achat des contraceptifs
Réduction drastique des ruptures de stock dans les PPS avec l’appui de IPM
Etude annuelle sur la Sécurisation des produits contraceptifs
Cadre de coordination sur la sécurisation des produits dynamiques
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Défis
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Segmentation insuffisante par âge et par profil (cible Adolescentes 10-19 ans et jeunes 15-24 ans ; hommes)
Création de la demande : problème de ciblage (jeunes, Post-partum, hommes, zones rurales)
Offre de services adaptés aux adolescents et jeunes
Offre de service dans le secteur privé insuffisante
Faible application de l’approche multisectorielle
Recherche opérationnelle : l’auto-administration de Sayana Press
Disponibilité permanente des produits dans tous les secteurs y compris le privé
Mobilisation des ressources internes et externes pour la PF
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Notes
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PRIORITÉS EN MATIÈRE DE PF
Priorités pour les 18 prochains mois
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Dissémination du plan stratégique PF 2016-2020, mobilisation des ressources et acteurs
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Segmentation et ciblage des groupes spécifiques (jeunes, Post-partum, hommes, zones rurales) dans le plan de communication PF
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Renforcement de l’offre de service dans le secteur privé
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Disponibilité des produits dans les points de prestations de service
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Initiatives sur l’auto-administration de Sayana Press : Création d’un environnement favorable
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Notes
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TÂCHES DE POINTS FOCAUX
Objectif de la séance:
Les équipes-pays identifient des activités qui auront un effet catalyseur et contribueront à réaliser leurs priorités.
Questions de réflexion:
Quelles mesures spécifiques les points focaux du gouvernement et des donateurs prendront-ils pour faire progresser les domaines prioritaires identifiés ?
Comment les points focaux travailleront-ils ensemble pour effectuer ces activités ?
Ces activités sont-elles en accord avec les rôles et les responsabilités des points focaux, tel qu’abordé durant l’atelier ?
Quel est le calendrier de ces activités ?
Quels seront les résultats de ces activités ?
Tâches pour les points focaux
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Tâche/activité
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Personne(s) responsable(s)
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Calendrier
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Priorité 1 : Dissémination du plan stratégique PF 2016-2010, mobilisation des ressources et acteurs
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Action: - S’assurer que l’agenda est respecté
Forum des partenaires et parties prenantes autour du
plan pour leur engagement
Dissémination régionale du plan stratégique
Validation du plan de travail des points focaux
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Point Focal/USAID,
Point DSRSE/MOH
Point Focal UNFPA
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T1
T2
T1
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Priorité 2 : Segmentation et ciblage des groupes spécifiques (jeunes, Post-partum, hommes, zones rurales) dans le plan de communication PF
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Action:- Analyse secondaire des données de l’EDS par
l’ANSD
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Point Focal UNFPA, MoH
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T3
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Priorité 3 : Renforcement de l’offre de service dans le secteur privé
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Action - Elargir le comité technique y incluant l’alliance du privé
Dissémination du plan stratégique PF 2016-2020 au sein du secteur privé
Organisation d’une journée scientifique de partage des évidences (MLD aux nullipares, post-partum immédiat)
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Point Focal USAID
Alliance privé / Comité PPP
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T1
T2
T2
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Priorité 4 : Disponibilité des produits dans les points de prestations de service
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Action - Finaliser l’option IPM choisie par le niveau national
Plaidoyer pour l’allongement du financement d’une phase de transition d’au moins 2 ans axé sur le choix national
S’assurer que l’inscription de la ligne d’achat des produits contraceptifs est prise en compte dans le GFF
Inscrire une ligne de financement des opérateurs privés dans le GFF pour la remontée des données
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DSRSE/MoH
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T1
T1
T2
T2
T3
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Priorité 5 : Initiatives sur l’auto-administration de Sayana Press : Création d’un environnement favorable
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Action
Inscrire le suivi des activités au sein du Comité technique (Dissémination des résultats de recherche et
processus de passage à l’échelle de l’auto-administration)
Elaboration d’un plan des différentes étapes du processus
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DSRSE/MoH
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T1
T1
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TÂCHES DU SECRÉTARIAT FP2020 ET SES PARTENAIRES
Tâches pour le Secrétariat et ses partenaires
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Tâche/activité
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Personne(s) responsable(s)
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Calendrier
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Priorité 1 : Dissémination du plan stratégique PF 2016-2020, mobilisation des ressources et acteurs
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Action: - S’assurer que l’agenda est respecté
Forum des partenaires et parties prenantes autour du
plan pour leur engagement
- Dissémination régionale du plan stratégique
-Validation du plan de travail des points focaux
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NA
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T1
T2
T1
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Priorité 2 : Segmentation et ciblage des groupes spécifiques (jeunes, Post-partum, hommes, zones rurales) dans le plan de communication PF
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Action
Assistance technique pour la segmentation et l’analyse secondaire des données (mapping régionale /étude qualitative)
Appliquer au RRM pour l’assistance avec la dissémination
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HOP Consulting
Expertise technique E2A
RRM (Rapid Response Mechanism)
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T2
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Priorité 3 : Renforcement de l’offre de service dans le secteur privé
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Action
Assistance technique pour élaborer les décrets d’application de la loi sur la SR de 2005 pour l’offre de service PF dans les officines et la disponibilité des contraceptifs dans les cliniques privées, l’offre de service PF aux adolescents et jeunes, l’offre des MLDA par les infirmiers.
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DSRSE/ MoH avec l’accompagnement de RRM
HP+ ou AFP / Partenariat de Ouaga.
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T3
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Priorité 4 : Disponibilté des produits dans les points de prestations de service
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Action
Assistance technique de UNFPA pour l’achat des produits sur les fonds domestiques /GFF
Assistance technique sur l’approche du marché total en offre de services PF
Consultant pour la formation d’un pool d’experts nationaux en mobilisation des ressources internes privées
Plaidoyer pour le mainstreaming de la SR /PF dans les programmes de développement /opérateurs économiques
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MoH
Eligible Fonds RRM
Eligible Fonds RRM
Eligible au Challenge Initiative/Partenariat Ouaga
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T3
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Priorité 5 : Initiatives sur l’auto-administration de Sayana Press : Création d’un environnement favorable
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Action
Visite d’échange de la DSRSE en Ouganda
Mobilisation des ressources pour la mise à l’échelle auprès de Gate Fondation
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MoH avec appui du Partenariat de Ouagadougou
Eligible au Challenge Initiative/Partenariat de Ouagadougou.
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T2-T3
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sur
Plan de travail des points focaux FP2020 Sénégal
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