Rapport d’activite et analyse des pratiques professionnelles l’accompagnement par l’expert-comptable dans le processus de creation d’entreprise 18/10/2010 au 31/10/2011 ue 7 «Relations professionnelles»








titreRapport d’activite et analyse des pratiques professionnelles l’accompagnement par l’expert-comptable dans le processus de creation d’entreprise 18/10/2010 au 31/10/2011 ue 7 «Relations professionnelles»
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L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

    1. UNE STRUCTURE EN DEVELOPPEMENT QUI FAVORISE CROISSANCE INTERNE ET PARTENARIAT



La SARL SUD-EST EXPERT LYON, au capital de 10 000€, immatriculée le 2/11/2005, a été créée par Gilles BOUVIER, expert-comptable. Dirigeant d’une seconde structure dans la Drôme, il s’associe en 2006 et crée une société holding. Le recours à un holding facilite par la suite le rachat des parts de l’associé : la structure souscrit un emprunt, remboursé grâce aux dividendes versés par la société SUD-EST EXPERT MONTELIMAR. Le cabinet lyonnais établi dans le 7ème arrondissement installe son siège et ses locaux à Saint Fons en 2008.

Courant 2010, le départ en retraite du gérant M. BOUVIER a fait suite à la cession des parts sociales des deux entités à Mikael ERNST, qui exerçait les fonctions de stagiaire expert-comptable au sein du cabinet SEE MONTELIMAR jusqu’en 2008. Il a ainsi bénéficié de l’application des arrêts du 25 octobre 2004 (Boutourlinsky n°255 092) et (François n°255 093), admettant « la déduction, au titre des frais réels, des intérêts de l’emprunt contracté par des salariés exerçant la profession d’expert-comptable en vue d’acquérir des actions de la société d’expertise comptable dans laquelle ils exercent leur activité professionnelle, et dont les deux tiers au moins du capital doivent légalement être détenus par des experts-comptables ». Avec une clientèle relativement variée, 20% trouve son origine au milieu des années 80, 40% à une ancienneté supérieure à 10 ans et 40% inférieure à 10 ans, le cabinet peut réduire le risque de déliquescence ou d’instabilité de son portefeuille. Le gérant actuel des deux cabinets M. ERNST, développe les deux structures en conservant l’ensemble des collaborateurs. Il recrute à plusieurs reprises des apprentis de formation DSCG et intervient à l’IUT de Saint Etienne dans le département Gestion des Entreprises et Administrations.

La société SEE LYON réalise pour son activité d’expertise comptable un chiffre d’affaires d’environ 280K€. Le cabinet prend en charge pour l’essentiel l’organisation administrative et comptable de TPE, de type artisan-commerçant. Il intervient également auprès de PME, de professions libérales, d’associations ou pour des missions d’assistance aux comités d’entreprise. La clientèle est principalement localisée dans le Rhône. Les collaborateurs exercent également quelques missions dans le département de l’Isère et en Ile de France. Le cabinet SUD-EST EXPERTS évolue donc dans un environnement local en apportant son savoir-faire aux TPE-PME, qui représentent plus de 99%1 du tissu économique en France (dont environ 96% pour les TPE).
    1. UNE ORGANISATION ADAPTEE AUX ATTENTES DES TPE-PME ET AU PARTAGE DES COMPETENCES



L’activité d’expertise comptable s’organise autour d’une relation étroite entre les deux cabinets. Bien que distinctes, ces deux structures de taille réduite se développent au fil des années selon une stratégie de complémentarité. Afin de mettre à profit les compétences spécifiques de chaque collaborateur, la gestion sociale de la clientèle lyonnaise est peu à peu transférée au sein du cabinet montilien. Les deux structures sont indépendantes et n’appartiennent pas à un réseau.



SUD-EST EXPERTS MONTELIMAR

SUD-EST EXPERTS LYON



Chaque collaborateur détient un portefeuille clients sur lequel il traite la gestion comptable et fiscale du dossier. La partie sociale, encore essentiellement traitée par chacun, est affectée pour les nouveaux clients à Lucie THELLIER, collaboratrice spécialisée dans la gestion sociale. La partie juridique des dossiers est traitée par Stéphanie DUMONT et supervisée par Mikael ERNST.

Cette organisation oblige les collaborateurs à disposer de connaissances comptables, fiscales et sociales approfondies. Mais le travail en équipe dans les locaux ouverts allège cette obligation tout en permettant l’enrichissement des compétences de chacun. Ainsi lorsqu’un collaborateur effectue des recherches sur les nouveautés ou sur un point précis, il partage cette information sous forme de synthèse. Les bases documentaires à disposition permettent l’actualisation régulière des connaissances des salariés, engagement indispensable de la profession.

Ce fonctionnement est profitable pour les collaborateurs et la clientèle car il permet à la fois d’avoir une vision globale sur leur propre dossier et de se tenir informer sur les autres entités. Lorsque des domaines pointus sont traités, ils donnent lieu à des discussions entre collaborateurs ou avec l’expert-comptable. Cette organisation est aussi appréciée des clients qui disposent d’un interlocuteur unique.
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