Parcours Professionnel
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Formation DEA de Mathématiques Appliquées (1980) Ingénieur des Mines de Nancy (1974 – 1977) Maths Supérieures et Spéciales - Lycée Louis Le Grand – Paris (1972 – 1974) Pôles d’Expertise Management de Projets Respect des Objectifs, Charges, Délais Pilotage de SI complets (banques, industries), Forfaits de 500 à 15.000 jours, TMA (banques, industries) PMO, Méthodes et Qualité Mise en place de Cellules de Pilotage Méthodes de conception et de conduite de Projets, Outils packagés d´estimations et de suivi, indicateurs de Pilotage Développement .Net « Cost Killer » en VB.Net Outils de gain de productivité .Net (40% de gain), Développement d’ERP, Convertisseurs et Générateurs de Code Compétences Responsable SI Banques, Services, Industries. Expertise Pilotage, Méthodes, Qualité, TMA. Management d'Agences en SSII, Direction de Projets. Secret Défense, Projets Internationaux Modélisation, Conception, Audit, Schéma Directeur. Identité Né le 13/02/1955 à Paris – Nationalité Française - Marié, 6 enfants Nova Friburgo – RJ – Brasil (+55) 22 9239 2020 (mobile) Parcours Professionnel ERPMI-Br (depuis 2010, anciennement SWING de 1993 à 2009) Création d’activité (entreprise individuelle) ERPMI Réécriture d’un ERP Industriel (GPMI) de VB6 à VB.Net (VS 2010, Access / SQL / Oracle) Développement de générateurs de code .Net, de Template d’applications de type progiciels (gestion des thèmes, des droits d’accès, de la traduction, des menus) GP2I Packaging des boites à outils PMO, estimations de charges, générations de plannings sur WBS standards, Base de Données Référentiel de conduite de projets, génération automatique des tableaux de bord à différents niveaux, S-Curves. Travaux sur l’extension des notions de Breakdown Structures GPMI (De 1993 à 2009, activité annexe en parallèle de mon activité principale) Développement de l’ERP Industriel GPMI. Diffusion dans 20 pays à 400 exemplaires environ. SYLIS Nantes (2009) Packaging des offres TMA et PMO (rachat de Sylis par Teamlog et arrêt de ces travaux) FLEXIFRANCE / TECHNIP (2000 - 2008) Responsable Etudes. Domaine Parapétrolier Mise en place des procédures PMO, culture mode Projets, tableaux de bord Web, procédures validées par un audit SOX (Loi Sarbanes-Oxley) Nomination au titre de « Main Expert » International en architecture SI du groupe Technip Projet Plans Qualité Pilotage du Projet Plans Qualité. Conception, pilotage et mise en place de la Gestion des Plans Qualité industriels (Progress / Actuate / Oracle). 500 jours Applications Scientifiques Ré ingénierie des Applications Scientifiques, pilotage de leur portage de Fortran vers Delphi. Etablissement du Modèle de Données. Pilotage de la réalisation. Déploiement international (Delphi / Oracle). 2000 jours Applications Industrielles Ré ingénierie des Applications Industrielles, management de leur portage de Progress en VB.Net. Mise en place de VB.Net. Création et mise en place de générateur de code VB.Net engendrant un gain de productivité de 40% environ (Lauréat au concours international de l’innovation du groupe pour ce Projet) Pilotage de la Conversion Euro du SI (très hétérogène) Interventions sur l’élaboration des Tableaux de Bord de suivi des projets industriels offshore CAP GEMINI (1995 – 1999) Consultant Senior. Packaging de l’offre OPC (Organisation / Planification / Contrôle, PMO) GERAP (Assurances) Projet de refonte du SI (40 p). Assistance au Directeur de Projets. Mise en place et Gestion de la cellule PMO. Mise en place des outils de suivi, déclarations de temps, tableaux de bord. Planification PSN. Préparation des comités de pilotage. ERAM (Distribution) TMA et refonte du SI Distribution (50 p). Intervention pour apporter une visibilité à la TMA et aux projets en cours. Mise en place des processus PMO. Mise en place des outils de suivi, tableaux de bord Projets, rapports Direction Générale. OST (Electronique) TMA. Direction des études avec une équipe externe pour le SI (TMA 5 p). Gestion du Plan à moyen terme. GPAO. Aide aux réflexions d’évolution du système industriel. Mise en place du fonctionnement en mode Projet, processus de pilotage et de suivi, gestion des demandes d’intervention (ITIL). DCN CHERBOURG / PAKISTAN NAVY Conception, pilotage et mise en place d’un système de Gestion de Fabrication de sous marins (France et Pakistan). Système documentaire, Devis de Masse, Système Qualité, Magasins et Stocks. Déploiement à Karachi. Forfait de 500 jours GESMA (Défense) Schéma Directeur de l’informatique concernant la recherche sous marine et les mines du futur. Reconnaissance de formes. Mines. Lutte anti-sous-marine. UNILOG (1988 – 1994) Directeur Régional Ouest. Participation à la création de l’entité UNILOG Ouest. Ouverture d’une agence à Saint Nazaire. Prime d’aménagement du territoire. Réponse aux grands appels d’offres. Management de l’activité régionale (60 p) Réponse et Gain de l’appel d’offre Michelin / 1ère Monte permettant la création d’UNILOG Sud Est Préparation d’UNILOG Ouest à la certification ISO 9001 CRCA DE SAINTES Réponse à l’appel d’offre TMA et gain du Projet. Cette réponse servira de base à l’offre TMA d’Unilog Direction des études avec une équipe externe pour le Système d'Information (TMA). Gestion du Plan à moyen terme. Adaptation des Méthodologies de conception et de conduite de projets (40 p). Mise en place des procédures de type ITIL et PMO. Contribution par ce projet à la création d’UNILOG Sud-Ouest. CRCA DE NIORT C2S. Pilotage de réalisations informatiques Central et postes Agences Modèle Partenaire (Client / Serveur, 20 p). Audit et Validation du Modèle de données Partenaire. CRCA DE ROUEN TMA. Direction des études par une équipe externe pour le Système d'Information. Adaptation des Méthodologies. Contrôle Qualité (30 p). Mise en place des procédures de type ITIL et PMO. DIALOG (CRCA 44, 35, 56, 49, 85) Mise en place des outils de la cellule PMO. Déclarations de temps multi sites, tableaux de bord, élaboration du Plan à Moyen Terme. Projet de refonte du Système Marketing et Commercial (50 p). Assistance au Directeur de Projets. Mise en place des outils de suivi, déclarations de temps, tableaux de bord. Préparation des comités de pilotage. Direction du projet de refonte du Système de Gestion des Produits d’épargne. CAISSE D’EPARGNE DE NANTES Pilotage d'une équipe de conception (12 p) dans le cadre de la refonte du Système d'information des Caisses d'Epargne. Mise en place d’outils d’estimation des charges et de planification. CRCA DE La Roche / Yon Conception et mise en place des outils de pilotage de la Migration de Système d'Information, des tests du nouveau Système et de la non régression. Autres interventions CHAFFOTEAUX Pilotage de Développements GPAO CMB Suivi des développements Régie, formation aux Méthodologies de développement DRIRE Auditeur Programmes LOGIC MAAF Suivi des développements Régie VACHETTE Formation au Suivi de Projets, mise en place des outils PMO CENTI (1982 – 1987) Directeur de Projets, puis Responsable Agence Est (Metz) CREG Conception, Pilotage du développement de l’application Crédits Revolving. Rattrapage d’un forfait mal engagé, par la mise en place des outils de pilotage, d’un fonctionnement en mode Projet, et d’une visibilité de l’avancement CEDICAM Projet TE (Transferts Electroniques). Chef de Projet TE/DO. Pilotage du développement de l’application Donneurs d’Ordres. Participation à l’élaboration des plannings généraux TE, et à la définition des indicateurs et tableaux de bord CDF CHIMIE Pilotage de la Réalisation et mise en place de la GMAO. Conférence sur la GMAO à la Convention Informatique Analyse de la Gestion de Production. Animation de groupes utilisateurs (120 intervenants). Analyse de la gestion des vapocraqueurs (fabrication d'éthylène). Mise en place du suivi des heures de production. EDF (Centrales Nucléaires) Expert méthodologique Merise pour la conception du système d'information de retour d'expériences suite aux interventions de maintenance en centrale. Elaboration des modèles de données et traitements. SOLLAC (Sidérurgie) Pilotage de l’automatisation des trains à froid Pilotage du Développement de la gestion du Parc Bobines CEGPI (1981 – 1982) Création d’activité. Développements de Progiciels pour PME / PMI. Comptabilité, Paye, Gestion commerciale, Gestion des Stocks. Apple soft, GW Basic. SEMA (1977 – 1980) Ingénieur Principal SACM (Construction Mécanique) Définition des Besoins et Pilotage de la refonte de la Gestion de Production (fabrication de moteurs diesel). SNS (Sidérurgie, Algérie) Conception de l’application Budget Physique à Alger et pilotage des développements à Paris Présentation de mon expertise PMO http://www.jollivier.com/spip.php?article3 - - Mise à jour : |
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