Déjà fait
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Aimerait le faire
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N/A
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ASPECT SOCIAL DE L’ENTREPRISE
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Conditions de travail
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Favoriser la conciliation travail-famille au moyen d’une série de mesures permettant aux employés d’ajuster leur horaire de travail en fonction de leur vie familiale (horaire variable, aménagement ou réduction du temps de travail, télétravail, congé maladie pour obligation familiale, etc.)
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Inclure des normes minimales d’espaces verts sur le site de l’entreprise
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Adopter un mode d’horaire variable dans l’organisation du temps de travail
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Développer des programmes d’aide aux employés éprouvant des difficultés personnelles
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Offrir aux employés des espaces de travail adéquats (qualité des aménagements physiques, ergonomie des postes de travail informatiques adéquat, bon éclairage, bureau assez grand, plantes, etc.)
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Développement des compétences
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Partager son domaine d’expertise à l’interne, avec les employés
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Partager son domaine d’expertise à l’externe, avec des partenaires de l’industrie touristique ou d’autres organismes
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Allouer un budget annuel à des programmes de formation des employés
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Collaborer à différentes revues spécialisées
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Travailler en concertation, établir un partenariat avec une institution d’enseignement en lien avec l’entreprise (programme en tourisme, en hôtellerie, en restauration, etc.), accueillir un stagiaire, remettre une bourse d’étude à un étudiant de niveau collégial ou universitaire, etc.
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Participation et relation de travail
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Avoir une équipe ou brigade verte responsable de la sensibilisation en DD et offrir des sessions de formation aux membres de cette équipe
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Installer un babillard pour y exposer des bonnes idées
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Faire connaître les rôles respectifs et partager des responsabilités entre les différentes parties prenantes (conseil d’administration, direction, cadres, employés, comités, etc.)
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Rédiger des contrats de travail conformes aux normes du travail et y inclure des tâches et des fonctions clairement identifiées
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Organiser des séances de travail orientées sur les échanges et le partage des visions, d’opinions et de points de vue
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Mettre en place un programme d’accueil des nouveaux employés (rencontre, visite guidée, remise de documentation, dont la vision de l’entreprise envers le développement durable)
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Encourager les initiatives individuelles en matière de DD, reconnaître les bons coups faits par des individus au sein de l’organisation
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Équité
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Adopter un code d’éthique
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Adopter une politique contre le harcèlement
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Intégrer l’équité, la responsabilité, la transparence et la solidarité sociale dans les énoncés de missions et de valeurs de l’organisation ainsi que dans les déclarations et engagements relatifs aux clientèles
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Appliquer la Loi sur l’équité salariale
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Établir une politique visant l’accès à l’emploi des groupes cibles
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Privilégier l’emploi des personnes originaires de la région
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Embaucher des personnes éloignées du marché du travail, comme des personnes souffrant d’un handicap, des jeunes en décrochage scolaire ou des personnes issues des minorités visibles
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Santé et sécurité au travail
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Créer un comité de travail sur la santé et la sécurité au travail
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Promouvoir l’activité physique et de saines habitudes de vie auprès de son personnel. Mettre à la disposition des employés des sources d’information et de sensibilisation pour que les personnes prennent en main leur santé et puissent agir sur les facteurs de risque dans ce domaine
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Mettre à la disposition du personnel les équipements nécessaires (vestiaires, douches, supports à vélo, etc.) pour stimuler et encourager la pratique d’activités physiques dont, notamment, les modes de déplacements actifs pour se rendre au travail
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Mettre en œuvre un plan d’action en matière de santé et de prévention afin d’introduire une culture organisationnelle axée sur la santé (adhérer à un programme tel Ma santé, je m’en occupe! ou Entreprise en santé, une Certification du BNQ)
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Offrir un programme d’encouragement à l’activité physique et accorder une aide financière aux employés qui s’inscrivent à une activité
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Favoriser l’organisation de clubs sportifs (équipe de soccer, de hockey, club de marche, etc.) ou d’activités sportives sociales
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Organiser une journée thématique ou une activité sociale en lien avec la condition physique
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Offrir des repas santé à la cafétéria et dans les machines distributrices. Les repas végétariens sont également à privilégier 
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Avoir un plan des mesures d’urgence et offrir un service de premiers soins
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Offrir au personnel une formation en réanimation cardiovasculaire respiratoire (RCR) reconnue
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Porter une attention particulière aux postes de travail partagés et nettoyer ces endroits fréquemment
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Informer régulièrement les employés des progrès réalisés en santé et sécurité au travail (babillard, journal interne, intranet, etc.)
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Autres actions réalisées par l’entreprise :
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Les principes en lien avec ce thème sont :
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Santé et qualité de vie, équité et solidarité sociales, participation et engagement, accès au savoir, subsidiarité, prévention et précaution
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Déjà fait
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Aimerait le faire
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N/A
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PATRIMOINE CULTUREL
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Intégrer les savoirs traditionnels ou locaux au moment de la caractérisation des sites ou des éléments patrimoniaux d’intérêt
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Faire participer les parties prenantes en adoptant une approche concertée permettant une discussion publique parmi les citoyens et la participation des groupes communautaires dans la prise de décision et la réalisation de projets de conservation et de valorisation du patrimoine culturel
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Rendre accessible, faire connaître et découvrir un bâtiment patrimonial (visites guidées, journées portes ouvertes)
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Mettre en valeur le patrimoine autochtone (sur le site, dans une publication, etc.)
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Préserver, restaurer, moderniser et mettre en valeur le patrimoine architectural des bâtiments
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Installer des panneaux explicatifs sur un site ayant un aspect historique ou un bâtiment particulier, dans le but d’en faire ressortir davantage les aspects historiques ou la mémoire qui lui est associée
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Restaurer des documents anciens ou abîmés
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Mettre en œuvre un plan d’investissement sur un nombre d’années déterminé pour préserver et mettre en valeur les richesses patrimoniales qui sont sous la responsabilité de l’entreprise, pour en assurer la pérennité, leur caractère distinctif et leur accessibilité
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Allouer une somme qui correspond à un pourcentage du budget de l’entreprise à l’acquisition de nouvelles œuvres
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Contribuer au soutien des talents en émergence dans la société et à la diffusion de leurs réalisations
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Autres actions réalisées par l’entreprise :
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Les principes en lien avec ce thème sont :
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Protection du patrimoine culturel, participation et engagement et accès au savoir
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Déjà fait
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Aimerait le faire
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N/A
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IMPLICATION DANS LE MILIEU
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Travailler en coopération interorganismes pour maximiser les retombées socio-économiques et les performances environnementales, sociales et sociétales
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Renforcer la concertation avec les partenaires touristiques locaux, régionaux et nationaux pour une meilleure complémentarité des actions en vue d’améliorer l’offre touristique régionale
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Diffuser auprès des visiteurs les informations concernant les autres activités et services touristiques de la région (présentoir de feuillets, affiches, vente de forfaits, service de réservation, etc.)
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Encourager la participation de la communauté en tenant des séances d’information et de consultation publique, un référendum, en formant un groupe de consultation (focus group), un comité-conseil et un jury citoyen
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Mener des campagnes de sensibilisation et d’information sur le rôle et l’implication de l’entreprise dans son milieu: portail, publicité, dépliant, conférence et exposition
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Élaborer des mécanismes permettant d’informer la population sur les développements de l’entreprise et les nouveaux projets
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Participer à l’organisation d’une journée thématique liée à la santé, telle une collecte de sang, une clinique de vaccination contre l’influenza et la tenue de midi-conférences portant sur divers sujets liés à la santé
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Mettre en commun les ressources humaines volontaires disponibles, lorsqu’une occasion se présente (besoin de bénévoles pour un événement régional, une activité spécifique, etc.)
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Remettre un pourcentage des profits de l’entreprise à des fondations ou à des organismes communautaires ou participer à une campagne caritative visant à amasser des fonds (ex : Entraide, Leucan Têtes rasées, La Guignolée, Haïti, ou autres campagnes régionales) et se fixer un objectif (augmenter le nombre d’employés participants et les sommes amassées)
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Intégrer la participation des bénévoles à l’organisation, leur offrir des formations et mettre en place des mesures à leur attention, tels des repas gratuits, une salle de repos, des tarifs préférentiels, des prix de reconnaissance afin de favoriser la qualité de vie des bénévoles et des employés
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Rendre accessibles à la population divers documents publiés (par les Bibliothèques, le site Internet de l’entreprise ou autre)
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Développer un programme éducatif qui s’adresse aux élèves des écoles primaires et secondaires
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Organiser une journée porte ouverte pour la communauté de proximité
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Autre action réalisée par l’entreprise :
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Les principes en lien avec ce thème sont :
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Participation et engagement, accès au savoir, équité et solidarité sociales, efficacité économique, partenariat et coopération intergouvernementale
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