Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une








télécharger 173.46 Kb.
titreModule de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une
page1/6
date de publication07.06.2017
taille173.46 Kb.
typeDocumentos
l.21-bal.com > loi > Documentos
  1   2   3   4   5   6
Eco des organisations

11 sept 09
Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une maison d’édition.

Sem 3 : cours  on va approfondir les bilans et faire les analyses de bilans. 3 TD. DS le 11 déc. On aura aussi des travaux maison.

On aura 3 TD, on rend le devoir si on veut, mais si on en rend pas o aura rien pour compenser le partiel. Les DM ressembleront à ceux de 1A.
Aubagne : c’est en novembre. Journées du livre jeunesse. Préparation de ce salon en 4-5 séances le jeudi après-midi. Commence la semaine prochaine. Avec Véronique Parissi (vérif nom). Elle viendra parler de l’historique de ces journées etc. Elle ne parlera pas des stands à proprement parler. Ca ce sera à la 2e séance  3 libraires qui font Aubagne seront là (y a deux librairies d’Aubagne). Quand on choisira un stand on choisira en fait une librairie avec laquelle on travaillera. Après le stage de librairie on aura les 4e et 5e séances.

  • mardi 10 novembre : installation. On fera aussi les présentatons, mises en avant des livres.

  • Mercredi 11 : férié.

  • Jeudi 12 au dimanche 16 : stands

  • Lundi 16 : rangement.

On est payés par la ville d’Aubagne.

Ces journées permettent de préparer le salon de Paris + rencontre de professionnels etc. et on apprend bcp de choses.

Y a de la concurrence entre les libraires. Tension dans les relations avec les libraires. On est sous la responsabilité d’une lib.

Conditions économiques : relations tendues entre lib. Pendant tout l’été. On sera payés 250€ pendant le stage (somme maximale).

Quand on est en stage on peut toucher minimum 30% du SMIC (= l’entreprise doit nous payer min 30% du SMIC mais elle peut payer davantage)  c’est l’indemnité obligatoire (2 ,61€ de l’heure). Total de 60H. Il faudrait ajouter 15H (donc on arrive à 75H). On gagnerait environ 200€. La prof va demander à ce les repas soient pris en charge (6,50€).

Donc : 200€ + 6,50 + possibilité de prendre des livres qui nous plaisent = 250€. Tout ça c’est en négociation !!!

Hébergement pas possible, à voir. Peut-être covoiturage depuis Aix ? Peut-être hébergement collectif à St Gardier ? Plus d’infos lundi !

Révisions :

CDR et bilans  on va voir les deux docs en même temps.

Bilan au 11 sept. 2009

ACTIF (emplois)

PASSIF (ressources)


Immobilisations

(biens honorables. On est proprio des biens que l’on utilise.)On les classe par nature.

  • Incorporelles

  • Corporelles (voiture par ex)

  • Financières (sillons financiers des actions etc. que l’entreprise achète pour les garder. Investissement. On les garde sur un long terme.)


Actif circulant

  • Stocks

  • Créances T.T.C. (en général c’est les clients. On peut avoir aussi, plus rarement, des créances sur les fournisseurs.)

  • VMP : Valeurs Mobilières de Placement.

  • Disponibilités (l’argent que l’entreprise a sur son compte).



TOTAL actif


Capitaux propres

  • Capital social

  • Résultat (= bénéfice ou perte de l’année.

  • Réserve (= bénéfices antérieurs)

  • Report à nouveau (bénéfices ou pertes antérieurs affectés provisoirement = normalement ça ne doit pas rester là. Si perte ça permet l’année d’après d’espérer que le bénéfice soit de tant pour éponger la perte précédente. But : avoir un minimum de réserves.)


Dettes

  • Emprunts bancaires (intérêts compris) (Quand l’entreprise demande de l’argent à la banque sur du long terme.)

  • Dettes fournisseurs T.T.C. (quand les entreprises demandent de l’argent au fournisseur) en TTC mais il faut enregistrer la taxe à part


TOTAL passif


CDR au 11 sept. 2009 (H.T.)

CHARGES

PRODUITS

Exploitation

  • Achats des march., des matières 1eres etc.

  • Variation de stock = Si – Sf

  • Autres achats et charges externes (= Achats de services loyer, transports, main d’œuvre etc.)

  • Charges de personnel


Financier

  • Intérêts versés (à la banque donc c’est un service donc c’est dans les charges)




Exceptionnel

  • Amendes, dépenses fiscales, sociales etc. On peut en avoir aussi quand on vend un bien –vente exceptionnelle-.


IS
Participation des salariés


  • Seulement si résultat avant IS et participation >0


Résultat = Total produits – total des charges

Exploitation

  • CA

  • Ventes des marchandises/de produits finis


Financier

  • Intérêts reçus


Exceptionnel


Total produits-total charges avant IS et participation




On a forcément un total des produits et un total des charges qui n’est pas égal.

Le résultat final se retrouve dans le bilan.

Tous les éléments du CDR sont en HT.
Exercice :

Bilan au 31.12.N

ACTIF (emplois)

PASSIF (ressources)


Immobilisations = 100000

  • Incorporelles : 20 000

  • Corporelles : 80 000



Actif circulant = 400 000

  • Stock : 350 000

  • Créances : 40 000

  • Dispo : 10 000


TOTAL : 500 000


K propres

  • K social : 50 000

  • Résultat : 5000

  • Réserve

. Réserve légale : 1000

. Autres réserves : 0


  • Report à nouveau : 2000


Dettes

  • Emprunts bancaires : 142 000

  • Dettes fo : 285 000

  • Desttes fiscales et sociales : 15.000

  • Autres dettes : 0



TOTAL : 500 000



La réserve légale est une réserve est rendue obligatoire par la loi.


CDR au 31.12.N+1

CHARGES

PRODUITS

Exploitation

  • Achats

  • Variation de stock = Si – Sf

  • Autres achats et charges externes

  • Charges de personnel

Financier

  • Intérêts versés


Exceptionnel


IS
Participation des salariés


  • Seulement si résultat avant IS et participation >0


Résultat = Total produits – total des charges

Exploitation

  • CA

  • Ventes des marchandises/de produits finis



Financier

  • Intérêts reçus


Exceptionnel




Résultat N+1 après IS : 18 000


BANQUE

+

-







2e séance à la main

---

25 sept 09
Cas de Vents d’Ouest, exercice clos le 30/04/2008
Tableau n°1 : indicateurs d gestion de la libraire




N-1

2007

N

2008

Taux de croissance

CAMV

1 137 248

1 308 838




Marge comm

514 331

472 651




TMC

31,14%

26,53%




Charges perso

296 862

305 946




Résultat

44 336

exploitation

-5623

Provient de l’exploitation




Taux de rentabilité nette

2,67%

-0,31%





La variation de stock est positive pendant les deux années. Ici on peut penser que la baisse du stock est souhaitée (tjs se le demander !). Volonté de faire attention au stock et de la faire diminuer.

Si le résultat d’exploitation est négatif (en 2008 négatif alors qu’il était positif en 07) : on peut les comparer au CA pour voir. Ici pas une baisse trop importante p/r au CA mais quand même c’est inquiétant. Comment l’expliquer ? Les ventes augmentent. Donc ça provient des charges. Il y a une forte augmentation des charges sur les 2 années. Ici toutes les charges augmentent. Il y a une croissance du CA. Donc il y a augmentation de l’actiité, et cette augmentation va augmenter la qualité des charges, donc ce surcroît d’activité entraîne un dérapage des charges.

Le TMC baisse : penser à comparer au résultat des ratios 2007 (enquête qu’on a eu l’année dernière) : on imagine qu’on a eu des nouveaux clients à qui on a fait remises plus importantes. Vu qu’il y a croissance du CA les remises restent quantitatives.

Pourquoi on divise le montant d’intérêt par rapport au CA ? On peut évaluer le poids des intérêts dans l’activité. Ici les intérêts c’est pas bcp donc ça va. Montant faible d’intérêts versés aux banques : la librairie n’est pas ou peu endettée.

Si elle avait eu des intérêts ca aurait pu être sur les emprunts, sur les crédits et sur les découverts.

Si on veut avoir plus d’infos sur cette question d’endettement aller voir le bilan et aller voir si elle a des dettes bancaires. Ici elle a peu de dettes. Mas en dessus « emprunts et dettes financières divers » (associés) elle est plus endettée envers les associés. Les associés vont en qq sorte remplacer la banque, car ils apportent de l’agent à la place de la banque (en gros). Les associés peuvent poser des conditions moins draconiennes que la banque et ça évite de passer par un tiers intérieur. Ca évite de bloquer une certaine somme d’argent.

Vents d’Ouest a vendu des titres financiers : voir CDR en bas « Résultat financier » (fnd gris). Le résultat financier est positif et c’est une bonne nouvelle compte tenu du résultat d’exploitation (qui est négatif) car ça compense. Le bénéfice financier compense en partie la perte d’exploitation.

Report à nouveau en 2008 est négatif  la librairie a réalisé des pertes antérieures (elle n’en a pas réalisé en 2007). C’est une entreprise qui a quand-même des problèmes de rentabilité.

Pourquoi le report à nouveau a diminué ? Car le bénéfice de 2007 est venu en partie l’éponger.

Intérêt de comparer le résultat au CA ?  pour voir ce que représente le résultat du CA ce qui permet de mesurer la rentabilité de l’entreprise et comparer avec d’autres librairies. L’intérêt cc’est de pouvoir rendre l’état à une surface d’activité.

Le taux de rentabilité nette a baissé.

Si le taux de rentabilité est négatif ca veut dire que le CA est négatif.
Tableau n°2 : indicateurs de productivité :





N-1

2007

N

2008

Ratios sectoriels

CA

1 662 769

1 807 502




M²de vente

245m²

245m²




Productivité au m²










Effectif

11,5

11,5




Productivité de l’effectif











Tableau n°3 : ratios de rotation COMPLETER




N-1

2007

N

2008

TC

Rotation de stock










Stock final brut

332 778

314 794




Stock initial brut




332 778




Rotation des dettes fournisseurs











Le stock final brut de N-1 est le même chiffre que le stock initial brut de N car il n’y a pas de dépréciation de stock.

Rotation des dettes fo en nb de jours indique la durée moyenne du crédit fo. La durée normale c’est 60j. fin de mois = 60 + 90 /2 = 75j.

P/r à la rotation du stock ça veut dire qu’au bout de 60j. la lib paie les fournisseurs. Donc vaut mieux qu’elle ait vendu les livres. Donc la rotation idéale doit être inférieure ou égale à 75j. si le délai contractuel fo est de 60 j. fin de mois. Ca veut dire qu’il faut arriver à vendre les livres avant 75j.

Si on ressert les délais de paiement ca veut dire que la lib devra avoir une rotation + rapide des stocks, donc elle devra vendre + vite qu’avant. Sinon pb de trésorerie.

A Faire pour la sem prochaine avec en + commentaire structuré avec intro et CCL !!! Faire les 3 taleaux comme ceux qu’on doit faire pour le rapport !!!!!!
  1   2   3   4   5   6

similaire:

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconCommuniqué du Syndicat des Avocats de France
«modulé» sur 3 ans avec accord d'entreprise et sur 16 semaines sans accord, par simple décisions unilatérale de l'employeur dans...

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconRÉsumé L’entreprise adopte de multiples visages selon l’environnement...
«une corporation regroupant des personnes qui ont des besoins économiques et sociaux et qui, en vue de les satisfaire, s’associent...

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconCeci dans le but de simplifier la vie de l’entreprise en termes de...
«lever les contraintes qui empêchent certains secteurs de se développer, de créer des emplois et de faire baisser les prix»

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une icon4 travaux apportent nombre d’éléments nouveaux ou une vision globale d’une problématique
«immigrées» : un poids plus important que dans la population active, des créations plus employeurs que les entreprises créées par...

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconSituation du module dans le parcours

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconRÉsumé du mois
...

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconCréation d’entreprise, auto-entrepreneuriat, reprise
«classique» d’entreprise, les français sont 5% à envisager de créer une startup dans les 2 ans à venir; leur image de la startup...

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconReglement du jeu et du tirage au sort «defi inter-entreprises- tous éco-mobiles !»
...

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconIntroduction aux droits anglais et américains
«commune» qui lie ces deux pays. Les colons anglais et britanniques sont partis pour le nouveau monde dans l’espoir de créer une...

Module de Mme Poirel au sem 4 (éco d’entreprise)  idée : pour créer des entreprises ou bien c un module de réflexion. Ex : constituer une collection dans une iconCréer ou reprendre une entreprise est une aventure. Vous voulez ouvrir...
«Jeunes créateurs» d'un montant minimum de 800 €. La Compagnie nationale des conseils en propriété industrielle (cncpi) et la Fédération...








Tous droits réservés. Copyright © 2016
contacts
l.21-bal.com