Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines








télécharger 1.42 Mb.
titreLes fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines
page3/46
date de publication25.12.2016
taille1.42 Mb.
typeDocumentos
l.21-bal.com > loi > Documentos
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   46

Retour au sommaire




FICHE 0.2 : Auteurs et doctrines du management des RH

FICHE 0.2.1 LE DEBUT DU XXème SIECLE



Des faits caractéristiques Des idées dominantes


La situation socio-économique


  • Essor industriel

  • Recherche du progrès

  • Inventions techniques



La nature de l’Homme


  • Isolé, individualiste

  • En concurrence avec les autres

  • Egoïste et paresseux

  • Motivé par l’argent

  • Déterminé par son hérédité

  • Réagissant de façon mécanique

  • Flânerie systématique




La population salariale


  • D’origine rurale

  • Pratiquement pas scolarisée

  • Main d’œuvre importante

  • Main d’œuvre peu qualifiée




Le travail


  • Est contre nature

  • Est un devoir « divin »







LA DIVISION ET L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL

L’OST – Frédéric TAYLOR


Principes d’organisation et de fonctionnement des Entreprises


  • Rationalisation de la séquence productive : le ONE BEST WAY

  • Séparation des tâches de conception, de contrôle et d’exécution

  • Parcellisation des tâches

  • Simplification des tâches

  • Centralisation et contrôle hiérarchique

  • Salaire au rendement

  • Spécialisation du travail





Retour au sommaire

FICHE 0.2.2 LES ANNEES 1930 - 1950



Des faits caractéristiques Des idées dominantes


La situation socio-économique


  • Fin de la crise des années 30

  • Mécanisation croissante

  • Développement des grandes usines



La nature de l’Homme


  • A besoin de relations

  • A besoin d’appartenir à des groupes

  • A besoin de coopérer

  • A des objectifs non incompatibles avec ceux de l’Entreprise

  • Son comportement est la conséquence de son expérience et de la situation où il se trouve

  • Déterminé génétiquement et socialement



La population salariale


  • Accroissement du niveau de vie

  • Développement du mécontentement

  • Renforcement du syndicalisme

  • Manque de main d’œuvre

  • Appel aux femmes et aux immigrés




Le travail


  • Est un besoin pour l’homme

  • Est une source de satisfaction









L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES


Elton MAYO

Kurt LEWIN

MORENO


Principes d’organisation et de fonctionnement des Entreprises


  • Relations et communication pour améliorer le climat

  • Amélioration des conditions de travail et de sécurité

  • Prise en compte du salarié en tant qu’individu

  • Prise en compte de l’organisation informelle

  • Modification de l’organisation humaine

  • Mise en place de techniques spécialisées de gestion du personnel : ergonomie, échelle de satisfaction, procédures d’accueil…

  • Prise en compte de la dynamique de groupe





Retour au sommaire

FICHE 0.2.3 LES ANNEES 1960 -1980



Des faits caractéristiques Des idées dominantes


La situation socio-économique


  • Développement de la société de communication

  • Développement de nouvelles technologies (informatique, …)

  • Développement de l’automatisation

  • Durcissement de la concurrence

  • Internationalisation

  • Crise des années 70




La nature de l’Homme


  • S’intéresse au contenu de son travail

  • Autonome

  • Responsable

  • Rationnel

  • A des besoins et des désirs diversifiés



La population salariale


  • Elévation importante du niveau de scolarisation

  • Evolution culturelle

  • Société des loisirs

  • Société du bien être

  • Montée du chômage

  • Montée du travail précaire




Le travail


  • Est une valeur sociale première

  • Est une valeur culturelle

  • Permet de se réaliser

  • Aide à développer les potentialités









L’ENRICHISSEMENT DU TRAVAIL


Frederick HERZBERG

LE MANAGEMENT PARTICIPATIF (modèle japonais)


( Initiative, idées, autonomie)


Principes d’organisation et de fonctionnement des Entreprises


  • Déspécialisation et restructuration du travail

  • Création des groupes semi-autonomes

  • Démarche participative

  • Responsabilisation (cercles de qualité, de progrès, intéressement…)

  • Décentralisation des décisions

  • Dynamisation sociale

  • Productivité maximale

  • Réduction des coûts de production

  • Flexibilité

  • Qualité totale

  • Flux tendu

  • Les « Zéros » (défaut, délai, stock…)
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   46

similaire:

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconGestion des ressources humaines
«corps social» Dans cette perspective la Gestion des ressources humaines doit tendre à améliorer la communication transversale, tout...

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconCentre rhone –alpes d’ingenerie sociale solidaire & territoriale
«obligatoires» pour les indemnités versées en cas de licenciement sans cause réelle et sérieuse. Cette analyse de Caroline Diard,...

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconDess management Public, module 10 : Cours économie pour un développement durable, cadrage

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconDirection des ressources humaines

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconGestion des ressources humaines

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconL’Etablissement public «Caisse des dépôts» a pour ambition de développer...
«Caisse des dépôts» a pour ambition de développer une politique de gestion des ressources humaines en ouvrant des perspectives professionnelles...

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconRessources humaines

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconModules Ressources humaines et paye

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconIntroduction aux Ressources Humaines

Les fiches de synthese de la g. R. H. Dess management des ressources humaines iconAdresserune copie directement au service Ressources Humaines de la dr








Tous droits réservés. Copyright © 2016
contacts
l.21-bal.com